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汕頭市中心醫院潮陽耀輝公私合作辦醫,獲“廣東醫改十大創新典型提名”
來源: //www.ppxdt.com              提稿時間:[2019-11-22]  瀏覽數:728       打印本頁 關閉窗口

辛运28 www.ppxdt.com 一一2019年11月17日,在“新醫改·新十年,健康廣東再出發”第二屆中國(廣東)衛生與健康發布峰會暨廣東醫改十大創新典型發布會上,汕頭市中心醫院與潮陽耀輝醫院合作辦醫模式榮獲“2019年廣東醫改十大創新典型提名獎”,是汕頭市唯一獲選案例!

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頒獎現場

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汕頭市中心醫院院長許海雄(左)、潮陽耀輝合作醫院院長楊少雄(中)、汕頭市衛生健康局體改科章先鵬科長(右)在現場合影

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勇于突破

首創緊密型公私合作醫聯體發展模式

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一一潮陽耀輝醫院,由汕頭市企業家投資興辦,系廣東省粵東地區首家民營非營利性綜合醫院,位于汕頭市潮陽區貴嶼鎮。由于缺乏專業技術人才,加上管理不夠完善等原因,長期以來發展并不理想,無法滿足當地群眾的醫療服務需求,況且耀輝醫院所在鄉鎮遠離中心城區,周邊人口眾多,缺乏優質的醫療服務資源,亟需有一家能提供優質醫療服務的醫療機構。

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潮陽耀輝合作醫院

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一一基于此種情況,在多番論證過公私合作的可行性、合法性及合作模式后,2012年,由汕頭市中心醫院首創實施的緊密型公私合作醫聯體發展模式,為公立醫院改革、公私合作辦醫做出一個很好的嘗試。

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大膽探索

推行實現醫院產權和經營權相分離制度

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一一管理者大膽探索現代化醫院管理體系:推行實現醫院產權和經營權相分離制度,建立合作醫院理事會領導下的“院長負責制”,同時,汕頭市中心醫院潮陽耀輝合作醫院的一切債權債務按“汕頭市中心醫院”占51%,“汕頭潮陽耀輝醫院”占49%的比例承擔。

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一一原耀輝醫院范圍內的全部土地、建筑物不予評估作價提供給合作醫院無償使用。由汕頭市中心醫院全面負責經營管理,實現醫療資源的合理配置,把公立醫院的優質醫療資源延伸到基層,實現“更好為邊遠農村群眾提供優質醫療衛生服務”的醫聯體發展目標,雙方共擔風險、共享成果。

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成效顯著

逐步形成上下聯動、三級醫療服務新格局

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一一此舉開創了本地區醫療機構“公私合作辦醫,債權債務按比例分?!憊芾砟J?。除此之外,實行人才、硬件、技術、管理“四大同質化”,逐步形成上下聯動、三級醫療服務新格局,最終實現“政府免投入,合作雙方投入少,成效顯著”。

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一一據統計,汕頭市中心醫院潮陽耀輝合作醫院自共同開展業務以來,年門診量從4.51萬人次增加到9.04萬人次,增長率100.44%;年住院量從2652人次增加到7598人次,增長186.5%;年手術量從433臺增加到1653臺,增長281.76%。此外,專家下基層后積極開展“傳幫帶”活動,輻射周邊地區,社會效益成效顯著。

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